当前位置:新闻内容阅读

统一思想凝聚共识 担当作为强化管理 以新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展理念引领集团公司高质量发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������——山西建投建工集团二届二次“双����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代会”隆重召开

来源: 时间:2023-02-02 09:43:16 [ 打印 ] [ 关闭 ]

   

  2月2日,山西建投建工集团二届二次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职工代表大会、工会会员代表大会在集团公司总部三层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会议室隆重召开。山西建投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团副总经理倪华光出席会议并讲话,山����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������西建工集团党委书记、董事长贾红军主持会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。



  会议全面总结回顾了集����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团公司过去一年的发展,明确了2023年工作思路和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标,并部署了重点工作。大会审议通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过了《行政工作报告》《工会工作报告》����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《2022年度业务招待费开支情况及几个重大事项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的报告》《集团公司二届二次职代会代表提案处理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况的报告》《2023年各项经济技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������术指标说明》,通过了各项决议。



  上午,大会听取并审议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了集团公司党委副书记、副董事长、总经理王����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少波作的题为《统一思想凝聚共识 担当作为强化管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理 以新发展理念引领集团公司高质量发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》的行政工作报告,集团公司党委专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职副书记、副董事长、工会主席梁世荣作的题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为《主动担当时代使命 凝心聚力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彰显作为 团结带领广大职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在集团公司推动高质量发展进程中书写崭新篇章》的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������会工作报告。



  王少波在报告中全面回顾了2022年集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������团公司的行政工作。报告指出,2022年是党的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二十大胜利召开之年,是实施“十四五”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划承上启下的关键之年,也是集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团公司高质量发展的重要之年。一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年来,集团公司坚持以习近平新时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������二十大精神,在建投集团的坚强领导下,紧紧围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绕“内涵集约发展年”管理主题,以“123����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������68”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������引,着力构建“建筑业+金融����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������+科技”的新一体两翼格局,树����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立“六链融合”系统观念,高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������质量推进各项工作落实到位,企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业发展硕果累累。

  报告指出,2023年集团公司工作指导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义思想为指导,全面学习贯彻党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的二十大精神,深入贯彻落实中央经济工作会议、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山西省委经济工作会议、山����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������西省第十四届人大第一次会议精神,严格按照建投集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团工作会议部署,坚持稳中求进总基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������调,完整、准确、全面贯彻新发展理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念,发扬“和·合”企业文化精神,以“12368����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������”战略行动方针和“十二字”战略落地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������举措为指引,紧紧围绕“十四五”战略规划和20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������23年工作目标,锚定“打造城市综合运营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务商”的发展愿景,持续深化企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������改革,夯实基础管理,强化科技和人才支撑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,确保企业全方位高质量发展,以优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������异成绩迎接建投集团建企70周年。

  王少波强调,今年集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司的管理主题为“管理提质年”,要重点做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������五方面工作:一是聚焦市场开发,多线联动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������增强“开拓力”;二是提升基础管理,苦练内功增强����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“竞争力”;三是强化风险意识,压����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实责任增强“防控力”;四是坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持人才强企,引用育留增强“源动力”;五是突出党建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引领,强根铸魂增强“凝聚力”。



  梁世荣在报告中回顾了2022年工会工作所取得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的成绩,并表示,2023����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团公司实施“十四五”战略规划承上启����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下的关键之年。集团公司工会将自觉把工作放到企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业改革发展大局中谋划定位,紧扣“管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理提质年”管理主题,以强品牌、勇创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������新、促发展为目标,干字当头、实字为要,守正创新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、勇毅前行,为全面建设幸福美好建工贡献工会新力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量,作出工会新贡献。

  他表示,2023年工会将重点做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������五方面工作:一是唱响主题旋律,驰而不息保持赶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考姿态,引领职工建功新时代;二是凝聚奋进力量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,锲而不舍聚焦主责主业,助推发展增添新动力;三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是融入发展大局,坚持不懈深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改革创新,精准提质激发新活力;四是坚守工会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������初心,始终不渝做好竭诚服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,构建和谐彰显新作为;五是紧扣“和·合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”文化,坚定不移丰富文化内涵,同心筑梦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绽放新风采。



  会上,倪华光对建工集团过去一年来的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作表示肯定。他指出,2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������022年,建工集团各项工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作可圈可点,问题分析深刻透彻,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思路日益清晰,工作日益扎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实,企业文化和企业精神得到传承和发扬。针对����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团公司未来的发展,他强调:一要紧跟形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势,抢抓机遇,稳固第一方阵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。2023年将是疫情防控政策优化调整后的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机遇之年,要顺势而为,抢抓当前利好形势的战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������略机遇,实现奋进发展。要增强信心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,紧跟建投集团高质量高速度发展的步伐,在国内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外市场、投资、贸易方面继续发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,提升品牌影响力。要发挥建工集团在风险防控����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、投资、金融、计财、经营、文化等方面的比较����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优势。二要苦练内功,勤修外功,内外联动育强核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心竞争力。在苦练内功方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,要持续关注风控、利润、现金流三大关键要素����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,市场经营和风险防控要两手抓、两手硬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,对标“五上”标准,不断实现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数据赋能,强化项目履约,全面增强工期、质量、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������安全意识,以现场保市场。在勤修外功方面,要全面提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升运用“五大思维”开拓市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场、开发客户,全力培育企业在人才、技术、品牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、成本、现金流五方面的核心竞争����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,重点在省外区域、新板块做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实做优做强做大,做出示范,全面提升主动策划项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力,发扬合作精神,实现从投资建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������商向城市投资建设运营商的转型。三要党建发力,文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化赋能,凝心聚力发展企业富裕员工。要强化一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗双责,加强全面从严治党,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推进清廉建工建设,大力发扬“四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干”作风,真抓实干,用心用情做好人文关怀,持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������弘扬和谐发展、合作共赢的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和·合企业文化,秉承一张蓝图绘到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底,一代接着一代干的精神,推动党建与生产经营深度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������融合。


  下午,各代表团进行了分组讨论。代表们本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������着对企业高度负责的精神,充分履行代表职能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,认真讨论、审议,形成了一系列指导发展实践的意见����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建议。



  集团公司党委委员、总会计师姜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������秀峰作关于2022年度业务招待费开支情����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������况及几个重大事项的报告。



  集团公司纪委书记李军作关于集团公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司二届二次职代会代表提案处����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理情况的报告。



  集团公司副总经理、安全总监刘喜峰作20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������23年各项经济技术指标说����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明。



  集团公司党委书记、董事长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贾红军代表集团公司领导班子进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������述职。



  集团公司党委副书记、副董事长、总经理王少波����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代表集团公司与集团公司党委专职副书记����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、副董事长、工会主席梁世荣签订工资集体协商专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项协议、集体合同和女职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特殊权益保护专项集体合同。



  集团公司与分(子)公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司代表签订2023年度经营管理责任书。



  表彰2022年度集团公司先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������进集体、先进个人。


  贾红军作总结讲话。他指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出,刚刚过去的2022年,是党的二十大胜利召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������开之年,是实施“十四五”规划承上启����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下的关键之年,也是集团公司确定的“内涵集约����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展年”。在建投集团的大力支持下,集团公司坚持高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位推动,多项主要经济指标再创新高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。新的一年,集团公司将按照“十四五”战略规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划和全年目标任务,以建投集团设定的指标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增速为底线,通过深化改革、创新经营、强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化管理、提高效益,做到补短板、堵漏洞、提能力,不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������断夯实持续稳健高质量发展根基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,为顺利实现整个五年规划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������争取主动、赢得先机。

  他强调,一是紧抓发展第一要务不动摇,实现经营����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业绩新突破。要吃准吃透宏观经济形势,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������用足用好各项政策红利,因势而谋、应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势而动、顺势而为,实现各项既定目标。要抓好市场开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓,坚定不移推动实现“两个突破”。一����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面做好省内、省外、国外“根据地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”建设,积极开拓市场,不断实现经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������区域突破。另一方面保持传统建筑领域优势,聚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������焦投资建设一体化,着力构建“建筑业+����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金融+科技”的新一体两翼格局,加强协同合作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,推进转型业态重点项目突破。二是坚持问题第一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导向不懈怠,提升精益管理新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效能。加强以项目管理为重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的各项基础管理,是建筑企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������永恒的课题。今年集团公司的管理主题定为“管理提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质年”,要以“12368”战略行动方针和“十����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二字”战略落地举措为指引,以抓考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为重要手段,重点开展好两级考核、诚信履约、品牌标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������杆、提质增效、信息化建设、人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素质、风险防控七项基础管理提升专项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动,通过抓住关键,以重点突破带����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动基础管理水平整体提升。三是聚焦党建第一责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不偏离,打造红色引领新引擎。要在强化政治武装上下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������功夫,深入学习贯彻党的二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������十大精神,重点做到“四个紧盯”。要在创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建清廉单元上下功夫,强化责任落实,进一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������深化全面从严治党。要在传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������承发扬企业文化上下功夫,不断丰富“和·合”企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文化内涵,全力打造“六大建工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”,做到内化于心、外化于行。要在增进职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工福祉上下功夫,实现企业经济效益与职工收入同步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增长,引导鼓励职工正确规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划发展通道,做好各项保障。

  最后,大会在雄壮激昂的《山西建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工集团之歌》中胜利闭幕。

 

新闻中心

服务热线:0351-7671931