当前位置:新闻内容阅读

坚定信心谋发展 精益求精提质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效 以新气象新作为推动高质量发展取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得新成效——山西建投建工集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������二届三次“双代会”胜利召开

来源: 时间:2024-01-31 12����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:00:40 [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

    1月31日,山西建投建工集团二届三次职工代表大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会、工会会员代表大会胜利召开。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������

 

  会议传达了山西建投集团2024年工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作会议精神,全面总结回顾了集团公司过去一年的发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展,明确了2024年工作思路和目标,部署了重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作。山西建投集团总会计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师白平彦出席会议并讲话。

  

  

  白平彦对集团公司过去一年的工作表示肯�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ������定。对2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������024年工作,他强调,一要舞好市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������龙头,站稳“第一方阵”。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强化战略思维、客户思维、企业思����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������维、金融思维、生态链思维,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大自营项目比例,提高区域市场占比,最����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大化实现更多优质项目落地。二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要提升管理效能,强化“第一保障����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”。要持续关注风控、利润、现金流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������三大关键要素,从人才、技术、品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌、成本、现金流等方面加强精益化管理,推动企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现管理提质、降本增效。三要注重学思����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������践悟,落实“第一议题”。坚持以习近平新时代中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国特色社会主义思想为指导,全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������面贯彻党的二十大精神和习近平总书记对山西工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的重要讲话重要指示精神,切实把学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������习成果转化为强大动力和实际����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成效。以新风貌迎接挑战、以新举措破解难题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、以新思路谋求发展,为建投����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团高质量发展作出积极贡献。

  

  

  集团公司党委书记、董事长贾红军代表领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班子述职并作总结讲话。他就落实好2024年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重点工作,提出三点要求:

  一要围绕中心抓党建,强化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引领促发展。以党建凝聚发展合力,要将党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建工作和生产经营同谋划、同部署、同推����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进、同考核,坚持围绕中心任务,用企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发展成果检验党建工作成效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;以党建涵养风清气正,持续加强清廉国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企建设,把党的纪律优势转变为企业内控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������优势,全面加强企业安全生产、投资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������决策、融资担保、财务管理等方面的管控职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能;以党建厚植实干担当,大力发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扬“带着干、盯着干、指导干、一起干”的“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������四干精神”,做到“逢一必争、逢旗必夺”。

  二要锚定战略目标,推动转型发展。聚焦《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“十四五”战略规划中期评估报告》中的关键��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� �������Ƴ�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������和重点,加快产业转型发展,进一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������步实现经营目标的高质量增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长,稳固建投集团“第一方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阵”地位。紧盯高端市场,抢抓发展机遇,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现由“找项目”向“造项目”的转变;聚焦重点客����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户,深耕区域市场,发力提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高省内外市场占比,巩固二次����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������经营成果;强化投资引领,聚焦使用者����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������付费项目,推动转型业务板块实现突破,全力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保障付费回收;布局新兴领域,紧盯收费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公路和新能源两条赛道,全过程跟踪重点项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落地。

  三要围绕质效提升,做实精细化管理。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������扎实开展国企改革深化提升����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动,全面提升价值创造能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力和水平;优化分(子)公司考核责任状����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,聚焦利润和上交两项核心指标,做好结算、清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收、资金管理等工作,加大资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金回笼力度;完善品牌管理体系,推动全面争先创优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;发挥科技支撑,提高科研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投入产出效率,提升科技成果产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业化成效;做好隐患排查和系统治����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理,强化投资经营风险防控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,加大项目审计力度;实施人才强企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,选拔培养优秀青年项目经理,以使用促成长;实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������末位换岗和不胜任退出机制,实现“能者上、庸者下”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������。

  

  

  集团公司党委副书记、副董事长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、总经理王少波作了题为《坚定信心谋发展 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精益求精提质效 以新气象新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作为推动高质量发展取得新成效》的集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������团工作报告。报告指出,2023年,集团公司全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义思想为指导,全面贯彻落实党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的二十大精神,在建投集团的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚强领导下,紧紧围绕“管理提质年”主题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������着力构建“建筑业+金融+����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技”的新一体两翼格局,聚力打造施工、投资、设计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������咨询、供应、����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������运维“五位一体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”的运营模式,以高质量基础管理推动����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业高质量发展,各项工作取得了不俗的成绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

  


  报告强调

  2024年管理主题为:“质效提升年”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

  要积极贯彻落实建投集团工作会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精神,重点做好八方面工作:一是拓展市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营格局,守牢主业板块冲刺����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型新领域;二是深耕精细化管理,提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升企业治理能力和运营质效;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三是聚焦企业盈利创效,多措并举强化成本管控能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力;四是提高投资运营能力,不断推动产业升级和转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型发展;五是实施创新发展战略,全面推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技化和数智化转型;六是防范化解风险隐患,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚决守牢健康平稳发展生命线;七是强化人才梯队建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,全方位培育优秀青年后备力量;八是涵养良好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政治生态,积极营造团结奋进的浓厚氛围。

  

  

  集团公司党委专职副书记、副董事长、工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会主席梁世荣作了题为《守正创新促发展 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������创优争先求质效 为实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现集团公司“十四五”规划目标不懈奋斗》的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会工作报告。报告指出,2023年是全面贯彻落实党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的二十大精神开局之年,也是中国工会十八大的召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开之年,一年来,集团公司工会在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上级工会和集团公司党委的正确领导下,坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持以习近平新时代中国特色社会主义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国工会十八大精神为导向,切实履行工会各项职责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,持续打造“幸福建工”。团结动员全体职工攻坚克����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难、踔厉奋发,积极投身企业转型的火热实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������践,为促进集团公司高质量发展,增进职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工幸福感和获得感作出积极贡献。

����� �������Ƴ������ ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 报告要求,2024年,集团公司工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会重点做好五方面工作:一要夯实凝心聚力工程,紧跟����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������时代发展新形势,打造初心如炬、信念如����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������磐的“精神家园”;二要夯实建功立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业工程,助推企业高质量发展,打造奋发有为、斗志����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������昂扬的“奋进家园”;三要夯实强基固本工程,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进工会下沉式服务,打造信而有征、舟楫相济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的“和谐家园”;四要夯实普惠关爱工程,满足职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工多元化需求,打造细致入微、关怀备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������至的“温馨家园”;五要夯实文化建设工程,开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������启活动个性化探索,打造健����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������康文明、昂扬向上的“活力家园”。

  

 

  各代表团进行了分组讨论。代表们本着对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业高度负责的精神,充分履行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代表职能,认真讨论、审议,形成了一系列����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指导发展实践的意见建议。




  会上,集团公司党委委员、纪委书记李军作了关����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������于集团公司二届三次职代会代表提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������案处理情况的报告。党委委员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、总会计师姜秀峰作了关于2023年度业务招待费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开支情况及几个重大事项的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报告。党委委员、副总经理、安全总监刘����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������喜峰作了2024年各项经济技术指标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������说明并宣读了《关于表彰二〇二三年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度先进集体、先进个人的决定》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

  

  

  王少波代表集团公司与梁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������世荣签订工资集体协商专项协议、集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同。

  

 

  王少波代表集团公司与分(子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������)公司代表签订2024年度经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������营管理责任书。

  

 

  大会审议通过了《集团工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������报告》《工会工作报告》《2023年度业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务招待费开支情况及几个重大事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项的报告����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������》《集团公司二届三次职代会代表提案处����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理情况的报告》《2024年各项经济技术指标说明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》《员工手册》《薪酬管理办法》《绩效管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理办法》《员工职业发展通道管理办法》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以及《“十四五”战略规划》调整的情����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������况说明,完成了各项既定议程。

  

先进单位   



特殊贡献奖 



劳动模范  


“十杯”优胜单位 


 “十杯”优胜单位   


先进项目  


先进项目  

 

    大会表彰了2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������023年度集团公司先进集体、先进个人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

  

 


  最后,大会在雄壮激昂的《山西建工集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团之歌》中闭幕。

  

 

 相关资讯:

山西建投建工集团特殊贡献奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������——技术质量部 六分公司民政园项目、一分公司忻州大剧院项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目荣获集团“项目党支部建设示范点”称����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������号 山西建筑设备机具租赁有限公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司2022年三季度财务等重大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������信息 “山西建筑工程行业技术中心”在并举行授牌仪式 弘扬太极文化·展示建工风采——山西建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工程有限公司举办“劳动美”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������文化艺术节首届太极拳交流大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������赛 山西建筑工程集团有限公司2023年一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������季度财务等重大信息

新闻中心

服务热线:0351-7671931