当前位置:新闻内容阅读

务实敬业显本色 勇挑重担铸忠诚---����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记优秀共产党员、全国优秀项目经理刘喜峰

来源: 时间:2017-09-07 09:4����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������4:58 [ 打印 ] [ 关闭 ]
      &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp; 他是一个兢兢业业的人,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不论大事小情,都早安排、勤过问、重落实。
    &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;   他是一个永远胸有成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竹的人。每到一个工作岗位,立即有条不紊的投入工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,打开局面。
    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    他是一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������忠诚履职的“实干家”。从技术员到项目经理、分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������经理,从晋东到晋北,从三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晋大地到渤海之滨,屡次临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������危受命却从未退却。
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   他就是刘喜峰,一个从白山黑水走����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出来的东北汉子,永远带着自信的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������微笑,永远对党忠诚,积极工作,展现着一个共产党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员的本色。
    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 刘喜峰,男,39岁,1999年在校期间入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������党,2000年8月参加工作。现任山西建筑工程有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限公司总承包公司总经理。历任项目技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员、项目工程师、项目经理、分公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司生产经理、经理。多次荣获集团总公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司优秀共产党员、十佳青年、山西省青年岗����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������位能手,并荣获全国建筑业优秀项目经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、中国建设工程安全质量标准化����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先进个人称号。承建或管理的工程多次获得“省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级安全文明工地”、“省级新技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术应用示范工程”“汾水杯”等奖项。
工作务实 初露锋芒
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������   参加工作后,领导安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������排他从事项目技术员工作,由于施工任务重,并安排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������他协助值夜班,他从未挑三拣四都欣然接受,每份����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资料都仔细分类后整理,并督促有关人员及时完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������善交底、日志等;不久因另����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一个已完工项目要竣工验收,工程资料也交由他重新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整理,他也从无怨言,时常一个人加班加点,顺利通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了城建档案馆资料规档。因表现出色2001����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年在原项目工程师工作调动后,领导任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������命他接任项目工程师,开创了分公司新员工上班第����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二年担任此岗的先例。
   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������     在担����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任项目工程师的两个施工项目,他都坚持技术先行,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一次次的往返设计院、建设单位协商相关图纸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题、工程做法变更等事宜,并编制先进可行的施工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方案,狠抓过程质量管理,为工程竣����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工验收、评选“汾水杯”打下坚实的基础。
独当一面 砥身砺行
    &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������bsp;   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2005年6月,分公司任命他为盂县一中体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育馆、艺术会堂工程项目经理。该工程地处庄稼地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,可谓晴天尘土飞扬,雨天一地泥泞,要赶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在第二年9月使用,工期非常紧。他率领一帮年轻人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以苦为乐,做临建、修道路,很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������快就具备了开工条件。紧接着选队伍、定供应商、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进机械,一边部署一边协调各种关系,还要研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������究体育看台、阶梯式台阶、游泳池、网架����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等专项施工方案,他百分之百的精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力和时间都扑在了工程上,根本没有时间找对象、参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加同学聚会。工程质量更是他非����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������常关注的,由于工程独特用途使得设计造型多变,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������他要求质量人员必须根据验收规范结合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������图纸设计有针对性的把控结构工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������序质量。在当年总公司组织的下半年项目检查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������中,工程实体质量获得高度评价,项目被评为先进项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;工程顺利竣工后,还获得山西省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全文明工地。
    &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp;   2007年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������7月,他又担任阳泉市第一人民医院内科医技楼工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目经理。这是他参加工作起步的地方,“我们必须����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在工程的质量、安全、进度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������各方面齐头并进,省内建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业最高奖项都要拿到手,让甲方因选择我们施工而引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以为荣”,这是他对项目团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������队的要求,也是对甲方、对分公司的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������承诺。于是,他又开始了紧张忙碌的战����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗,当仅仅用了不到6个月的时间,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地下2层、地上16层的大楼便拔����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������地而起时,甲方领导向他翘起了大拇指:“喜峰,好样����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的”;快封顶的那段时间,妻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子生小孩住院都顾不上回去照看,只是在封顶后回����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������去待了一天,便又急匆匆的赶到工地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,为的是尽快解决工人过年劳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务费,看着他如此投入工作,有人开玩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������笑说,刘经理小孩小名就叫刘封顶吧。工程进入装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������修阶段,各分包单位先后进场,他积极和甲方沟通,进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������场人员均归我方统一管理,以便协调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,确保各家交叉施工不受影响,为工程评优打下了良好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������基础。“宝剑锋从磨砺出,梅花����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������香自苦寒来”,全国工程建设质量管理成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������果二等奖、山西省建筑安全标准化工地、山西省新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������技术示范应用工程、汾水杯、山西省用户满意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工程,各种奖项、荣誉陆续被他带领的项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目团队拿下。同时,因过程管理到位,进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度快,该工程在结算审计完成后,除了上交分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总价的23%管理费外,跟他一块打拼的项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目管理人员拿到了抵押金3.4倍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的兑现,真正实现了品牌、效益的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������双赢。
      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  2009年底����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,分公司的一个工程因进展不利甲方投诉,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他又服从安排,北上大同接����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������手该项目。由于甲方是私人房地产,又因工程进展不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利对我方看法挺大。面对压力,他展现出的是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一个建工人的自信,一个职业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������项目经理的素养,一个共产党员的担当;通过他的努����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,主体施工最快月进8层让����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������甲方很快就改变了看法。
临危受命 远赴天津
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   2012年底,上级决定任命他����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������担任天津分公司经理。面对妻子的极力反对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,他劝慰妻子说:“组织安排我去,是对我的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信任,不能辜负了上级的信任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,也不能让大家看不起。”就这样,他独身一人来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到了天津。
    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nbsp;   担任一把手,意味����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������着更繁重的工作、更大的责任。远离总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部,人脉、社会关系几乎为零。他从团结领导班子、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������稳定人心方面入手,逐步开展工作;积极对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������接在施工程甲方、合作方,促使工程顺利进展;通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领导、朋友、老乡搭建建筑主管部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关系,搜集工程信息,开拓天津及周边市场;那段时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,数不清多少次在高速服务区吃自助,多少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������次披星戴月,往返于天津、北京����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������、河北、山西的高速之间。参加了一次次的的投标,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经历了一次次的无果而终,最终承揽了廊坊新世界家园����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二期工程、国道108右玉县城国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������境改线工程等,确保了分公司在天津市场站稳脚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������跟。
    &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;   天津戎����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������德园工程,该项目班子因多方面原因几经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更换,导致后期施工质量管理不到位;为履行获得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天津最高工程质量奖“海河杯”的合同承诺,他义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������无反顾承担责任和重任,一方面安排人员负责修缮,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������方面无数次往返奔波与市建协沟通,完善����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资料、多方推进。当沉甸甸的奖杯发下来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的时候,他心里那块责任的巨石才落了地。
    ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������在项目管理方面,他始终坚持高标准、严要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。从临建工程施工开始,就要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求项目部在质量、安全、进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度、成本各方面都和实体工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一样管理,他常说:“临建都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干不好,真正的工程能干好吗”。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他经常告诫项目经理:我去工地永远都要挑毛����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������病,做的好是应该的。正是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这种严谨的工作态度,推动着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目管理的良性发展,该项目在公司大检查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中始终排在前两名。2015年8月,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������该项目接受了住建部工程质量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������治理两年行动大检查,获得检查组较高评价,新华网����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行了报道宣传,很好的提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了公司的知名度; 2016年该工程取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������得河北省结构优质工程证书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,荣获全国“AAA级安全文明标准化工地”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������殊荣。
组建总承包 踏上新征程
    &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   2016����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年9月,公司战略调整,天津分公司与北京分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合并重组。刘喜峰负责组建总承包公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司(直属项目管理部),作为管理型分公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的试点,肩负着公司树品牌、创效益、育人才的使����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������命,容不得半点马虎。省人民医����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������院项目刚开始的那段时间,他和所有人都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全身心扑在工程上,协调甲����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方关系、洽谈合同、和基坑支护施工方商谈退场事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������宜、指导布置临建、基坑开挖等,他自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������己还戏言,这是又干上老本行了。随着项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目进展逐步正常,他的重心又放在了新单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位的组建、管理、薪酬体系上,酝酿并起草了多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项制度的草稿。在原天津分公司善后事宜方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������面,他和原班组成员积极奔走,多方沟通、协����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������调,不放弃不抛弃,保证每位����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工不因此而失业,确保了过渡期间的稳定。
      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  2017年2月,总承包公司班子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正式组建完毕后,他第一时间组织召开了职工大会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,以“管理夯实年”为管理主题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并明确了全年的工作指导思想,为启航之年的健����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������康稳定发展明方向、定基调。他要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科室根据职工大会精神罗列出工作清单和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������主责任部门、监督人,指导工作实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;紧接着,他又指导开展了以转思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、调状态为目的的机关全员竞聘上岗,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������变“要我做”为“我要做”,督促员工主动作为;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他安排出台了全年培训学习计划、员工谈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心计划,指导开展了党工团系列活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,不断提升公司的凝聚力;他组织出台了薪酬管理办法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,激励员工积极向上,使个人价值最大化和公司稳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定发展相统一;在指导项目工作上,他始终坚����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持公司的“不能突破质量、安全、成本三条����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������红线”,并要求项目各方面都要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精细管理建造品牌,狠抓过程控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制创效益……目前,总承包公司正在各个方面不断夯����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������实管理基础,砥砺前行,作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为总承包公司的舵手,他始终能够化压力为动力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,团结全体员工破浪前行。
     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   务实敬业显本色,勇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������挑重担铸忠诚。这就是刘喜峰,他就像那东����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������北地区随处可见的白桦树,看似平凡,但却����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������永远的挺拔、坚强、自信,耸立在广褒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的山川上,不论白雪皑皑,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������亦或风吹雨打,始终如一。

 相关资讯:

地产领域新突破 转型步伐势正足 山西建投建工集团具备开展双重技能等级认定资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格 山西建投建工集团党委书记、董事长倪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������华光一行赴晋钢考察交流 山西建工华信房地产开发有限公司2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������021年度财务等重大信息����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 用身边人身边事教育党员干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������——公司组织宣讲党员先锋行典型事迹 运城市鸭子池水生态项目管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理有限公司2023年一季度财务等重大信息

新闻中心

服务热线:0351-7671931