公司举办薪酬体系建设管理现状调研分析及职业发展优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化思路汇报会

来源： 时间：2017-12-14 15:29:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������57 [ 打印 ] [ 关闭 ]

　　12月7日，公司召开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������薪酬体系建设管理现状调研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分析及职业发展优化思路汇报会。公司副董事长、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������总经理邢六斤、纪委书记勾晓丽、副总经理向英����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������华、徐志翔、李立峰，机关各部门负责人及部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分分（子）公司代表参加了会议。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

　　会上，人力资源管理部经理续彦新总结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������汇报了薪酬体系建设管理调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研阶段的主要工作及调研情况；上海攀����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成德企业管理顾问有限公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代表张世杰从调研工作策划、管理调研分析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、下阶段工作计划三个方面做了汇报，特别����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是管理调研分析阶段，张世杰从现状综����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������述、发展规划、管理模式、激励模式深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度分析了公司目前的管理现状及问题，针对����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������存在的问题都提出了建设性的意见及建议，为薪酬体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系及职业发展通道建设提供了具体的方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������案。

　　邢六斤在总结讲话中对当前公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司的管理现状和发展形势做了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������判断和分析，他要求咨询公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司要针对公司目前的问题量体裁衣，制定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出符合公司实际的薪酬体系及职业发展方案；公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各部门及基层单位要密切合作，处����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理好制度的跨部门衔接、配合落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地。

　　目前，上海攀成德企业管理顾问有限公司通过深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度访谈、问卷调查、资料收集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������与分析、内部讨论等方式进行了管理调研，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������其中深度访谈157人，收回调查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问卷1204份。