当前位置:新闻内容阅读

凝心聚力勇为先——山西建工举����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������办项目经理沙龙活动推进“项目管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������团队职业化建设”

来源: 时间:2019-11-01 12����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:05:53 [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

 

10月9日,山西建工集团举办的第十二期项目经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理沙龙活动在晋城召开。活动重点围绕“项目管理团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职业化建设和项目劳务管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”主题展开,旨在群策群力共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������同研讨,以加快推行项目管理团队职业化建设进程。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党委书记、董事长倪华光,党委副书记、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������副董事长、总经理邢六斤现场为大家答疑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解惑,并作讲话。集团公司副总经理梁世荣、安全生产部相关负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责人、部分分公司经理、生产经理,项目经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等百余人参加。

开展项目管理团队职业化建设是当前山西建工转型发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展的一项重要举措,也是集团公司管理模式的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一次新探索,目前已在晋城市人民医院����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������易址扩建项目率先试行推开。

研讨会上,晋城市人民医院易址����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扩建项目经理郭旭,对工程整体建设情况����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作了汇报交流,重点从企业文化建设、项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������经理职业化、“培养、吸引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、用好”人才三环节、精细化管理等方面分享了试����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行项目管理团队职业化建设以来的成长与收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������获,并鼓励在座的同仁志士抓住机遇、敢于尝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������试,积极投身到集团公司这一重点工作中。

会上,针对大家提出的项目管理团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������职业化建设的42条问题,安全生产部经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������吕慧宝进行了逐条解释。与会人员结合各自对项目管理团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职业化的理解及疑问进行坦诚交流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、互动讨论。其间,倪华光、邢六斤、梁世荣分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������别就实行项目管理团队职业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化的意义、管理团队如何确定、岗位设置要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、薪酬如何确定等方面为大家进一步解答。

倪华光鼓励号召有情怀、有担当、有能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力的员工积极参与项目管理团队职业化建设,集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司将充分放权、完善制度、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������严格履约,为项目管理团队职业化建设的推行铺����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平道路。同时,他提出三点意见,一是与会人员要认真����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习《项目管理团队职业化实施管理办法》以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及相应42条问题的解答,并传达到每����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一位员工,鼓励他们积极参与项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目管理团队职业化建设,打造优秀的职业化、专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业化团队和明星员工;二是深刻领会并践行“八个一”经营理念;三是努力养成“务实、紧盯、坚持问题导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向”的建工习惯。

邢六斤进一步阐述了项目团队职业化的意义。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他表示,发展项目管理团队职业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������化,是激励员工想干事,多干事,干成事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,强化企业内部公平、诚信兑现的重要途径����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;是让员工更有自信面对职业发展的有效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������举措;是保障更多员工获得企业发展红利,提高职工幸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������福感、获得感的凝聚力、向心力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������

实施项目管理团队职业化,利在当下、功在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������千秋,势在必行。
通过本次沙龙活动,为集团公司项目管理团队职业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化建设的全面铺开统一了思想,进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������一步激发了员工积极参与的主观能动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性。
相信随着这一改革举措的全面推行,山西建工的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������内生动力将不断迸发,必将打造成企业发展的强大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动力“杀手锏”,促使员工从“要我干”向“我要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干”转变、由把工作当“职业”向把工作当“事业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”转变,为今后集团公司实施区域领域拓展和“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走出去”战略储备人才资源,让全体员工共享企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改革红利。
此次沙龙期间,还举行了项目劳务管理研讨会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;与会人员还观摩了集团公司承建的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国道342晋城过境段工程TJ02����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标段、晋城大医院易址扩建项目施工现场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

 相关资讯:

山西建投建工集团召开2020年党建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������暨党风廉政建设工作会 公司两项目分别荣获集团总公司优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������秀施组二等奖和专项方案三等奖 西藏广晋建设工程有限公司 20����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������21年度财务等重大信息 西藏广晋建设工程有限公司 2����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������022 年一季度财务等重大信息 集团总公司工会慰问我河东西街����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������延长线项目一线员工 山西建投建工集团召开2023年下半年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������综合检查总结讲评会

新闻中心

服务热线:0351-7671931