2023年山西建投建工集团及协同体单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������位中高层管理人员能力提升集中培训圆满落幕
- 来源: 时间:2023-02-01 09:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������13:01 [ 打印 ] [ 关闭 ]
邀你一起回顾精彩
名师指点·课堂内容精彩纷呈
培训特邀中铁四局集团管理与技术研究院院����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长、安徽数智建造研究院有限公司总经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理、中铁四局“十四五”规划主起草����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人、清华大学总裁班专家教授耿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������天宝,与学员们共同探讨建筑企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业发展新机遇,积极摸索建筑企业改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革新方向。耿天宝以企业久����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������盛不衰的经营逻辑为出发点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,深度剖析了建筑企业发展面临的新环境����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。他对新发展格局下建筑企业的新趋势进行了合理分析����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,通过企业分层日趋显现、产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品与业务日益分化,大胆预测建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业的组织模式将更为简约化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、明晰化、平台化、生态化,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理模式将向科学管理逐渐靠拢,企业生产方式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������将更加智能化、绿色化,交易模式将更为公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开透明,公正可算。课程凝聚了对未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������来建筑行业的深度思考和对当前时代命����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������脉的准确把握,为学员们的认知开启了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一扇新的大门。
培训特邀山西建投集团顾问、山西省法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学会建设工程法治研究会特聘政治和学术顾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������问、名誉会长贾慕晟讲授施工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目商务管理暨正现金流管控的相关知识。贾慕����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晟以其在建筑工程行业的宝贵经验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������和在大商务管理领域的远见卓识,为学员们讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������述当前建筑业的特点,剖析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建筑工程项目现状与问题。贾慕晟指出,经营是外功,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理是内功,企业的经营管理要“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内外兼修”——重视项目精细化管理,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要“开源节流”——强化以正现金流为主的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应收账款管控。通过学习,学员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������们极大增强了项目风险防范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识,对大商务管理的范畴有了清晰的认知。
培训特邀上海攀成德企业管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理顾问有限公司高级合伙人、工程建设领域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资深管理咨询专家张军辉讲授《建筑施工企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理标准化体系建设》。张军辉以建筑业发展的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������历史周期律为切入点,向学员们详细阐述了什����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������么是管理标准化、如何实施管理标准化,并为学员们带����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来了施工企业管理标准化实践的宝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������贵案例。课程直击命脉,直戳痛点,从前期体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系策划、中期体系建设、后期效果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评价三方面,为集团公司当前标准化建设进程����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������中存在的问题排忧解难、指点迷津。学员们在对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������施工企业管理标准化实践案例����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的学习中抚躬自问,归纳思����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考,提炼对标准化体系建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的宝贵总结。
对标对表·观摩学习优秀项目
1月30日中午,由山西园区建发集团总工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程师张稳学为学员们介绍潇河新城建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设情况。张稳学从项目背景、规划设计、建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������方案、工程建设、技术应用、营销运营等方面为学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������员们摹画了潇河新城的宏伟蓝图。随����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后,学员们共同观摩了彰显时代特色����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和国际水准的潇河国际会展中心,带着问题去����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������看,带着答案而归。每到一处,学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������员们都用手机拍照记录,仔细询问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������具体理念、采取措施、产生成效等详细情况����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,对新技术、新工艺、新材料的使用情况等进行了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深度的沟通交流。
深学细悟·共探共讨前景未来
为深入探讨企业管理中存在的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题,凝聚思想共识,1月3����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������0日晚,现场参会学员80余人分为4个研讨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������组,充分研讨了“区域公司属地化经营、职能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������部门服务效能提升、党建引领保障企业改革发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、多措并举加快人才高地建设”4个企业管理的关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������键议题。在研讨会中,学员们积极碰撞“思想火����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������花”,掀起“头脑风暴”,就市场开发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、职能部署、党建赋能、引育人才等方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面建言献策,为进一步完善企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理提供智力支持。
心得体会
为适应企业发展的新形势,提升管理和员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工素质成为企业迫切需要解决的问题,集团总部的管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理也要在思想认识上转变,一切����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理的出发点应是做好项目。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目缺什么?需要什么?怎样有利于项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������?做好项目过程监管、服务,过程赋能,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������切工作应以项目为中心,同时部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门之间的工作协同、工作系统性思维显得尤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������为重要。
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp; -----山西����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建工集团副总经理、安全总监 刘喜峰
面对国内外政治、经济、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������社会环境的变化和分析建筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行业发展历程及目前遇到的风险和发展瓶颈,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������筑行业由传统施工模式和投资建设模式向运营服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务模式转型,由劳务密集型向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数字化转型已是共识。我们应在建筑业转型发展潮流中����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,努力提升本次培训涉及的企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������战略、领导力提升、人力资源、市场开拓����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、标准化流程等方面的各项能力。
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sp; &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� --����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������---山西静态交通建设运营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有限公司 副总经理 赵鹏亮
我对本次培训有几点思考:1.立足当下,做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文化体系建设,聚焦文化引领源动力,强化品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌效应,打造“百年老店”。2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.正视机遇,解放思想,主动迎接信息化、数字化管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������模式的升级,推动建筑企业数字化转型的治理路径。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������3.迎接挑战,抓住智慧建造、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������智慧运营新发展趋势,促进建企竞争力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重构,成为经济增长新引擎。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nbsp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������-----建筑安装工程公司总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 范旭红
面对发展的新机遇与变革,建筑企业要勇于创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新,从组织模式、管理模式、生产方式、商业模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式等构建适应趋势的独特能力,以变应变,实现数字����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化、绿色化、智能化高质量发展。结合本职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作,我要不断学习提升部门赋能企业科技技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术、数字信息、决策支持等环节����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的能力;要坚持系统性思维,协同业务管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������部门,做好BIM技术与业务的融合,实现数字����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������孪生、智慧建造,为企业提质增效。
&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; -----BIM智慧中心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经理 郝云霞
面对世界百年未有之变局和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������国际国内双循环,建筑企业的社会化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、数字化不可逆转,生产方式不断向标准化、数字化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、工业化、绿色化、智能化转变。作为区域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司,我们要聚焦公司“十四五”战略����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标,认真践行“1236����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������8”战略行动方针,坚持文化聚力,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强平台数据资源建设,强化科技创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和绿色发展,不断提升企业的创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������力、竞争力和品牌影响力。
&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sp; &nb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; -----华北公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司党支部书记、总经理 李伟
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 此次培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������对集团公司中高层管理人员转变思维观念、开阔管理视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������野、提升管理能力起到了很强的指导作用,为精准谋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划、奋力推进2023年高质量发展进一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统一思想、凝聚共识。引导集团公司全员增强“开年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������即开跑”的使命感、拿出“起步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������即冲刺”的精气神,抢抓战略机遇,积极主动作为,以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������踔厉奋发、勇毅前行的态度迎接新的挑战,奋力打造“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������六大建工”,为山西建投集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团迈进世界500强添砖加瓦!
-
相关资讯:
加油助力!一年一度高考日 山西����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建工不“缺席” 山西建投建工集团举办国道339线昔阳县城过境段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������(建都隧道)改线工程隧道施工应急救援演练活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动 山西建工纪检监察工作交流����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公开课开设啦 公司纪委到晋煤集团宏圣公司学习交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������流 太原智能科创项目管理有限����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司2022年三季度财务等重大信息 凝心聚力勇为先——山西建工举办项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经理沙龙活动推进“项目管理团队职业化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设”