山西建工召开人力资源信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应用暨薪酬、绩效、职业化三体系宣贯会

来源： 时间：2020-01-02 14:35:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������22 [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

12月20日，山西建工集团人力资源信息����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化应用暨薪酬、绩效、职业化三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系宣贯会举行。集团公司副总经����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理梁世荣、郎新科技副总裁黄久明出席，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来自30余家基层单位的人力资源分管领导及劳资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员参加。

宣贯会上，梁世荣提出四点要求：一是提高站位，充分认识系列改革对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人才建设的重要意义；二是争分夺秒，尽快掌握三项制度的核心要义；三是不折不扣，严格执行三项制度的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各项规定；四是明察秋毫、善于总结执行过程中遇到的问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������题。

朗新科技副总裁黄久明对人力资源信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设方案进行了宣讲，项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经理孙伟对项目的设计、组织框架、管理框架、阶段目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标等进行了具体讲解。攀成德公司询顾问秦川对薪酬、绩效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������考核及职业化进行了联合宣贯。

近年来，山西建工对人力资源管理体系进行了大刀阔斧的改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革，薪酬及职业化改革等制度已于去年完成，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相继出台了《薪酬管理办法》《员工职业发展通道管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������办法》《绩效管理办法》等。

通过此次宣贯，保证了绩效考核体系的顺利落地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，有效推进了人力资源信息化建设进程，促����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进薪酬、绩效、职业化三体系与人力资源信息化的高度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结合、融会贯通，保障集团公司人才建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设迈上新台阶。